2018年6月12日 星期二

創業前必問自己五個問題

創業就好像生小孩一樣。你不但需要在情感上和經濟上為你的創業做好準備,而且你必須致力於不斷的付出,直到公司是已經成熟,上了軌道。在創業之前,不妨問自己以下五個問題:

 

l   我對自己公司的產品或服務是不是充滿熱情和興趣?
現實是在創業的開始階段是有壓力的。你會發現自己懷疑你是否做出了正確的決定,尤其是當時間長了,最初的利潤(如果有的話)是很少的。
作為公司老闆,你也是你公司的首席銷售員。無論是手工針織毛衫還是創新的手機程式,你對你的產品或服務的熱情, 往往是吸引客戶和吸引投資者的原因。創業的道路不易走,你要確保你對你的產品或服務有濃厚的興趣,才可以遇到困難或熱情減退,仍然有繼續堅持下去的動力。
要確保你對你的產品或服務有濃厚的興趣,才可以遇到困難時仍有繼續堅持下去的動力。

l   第二,你能不能夠接受風險?
無論是放棄你的日常工作,還是在簽訂新租約,創業的任何事情都是充滿風險。在1978年,在紐約東漢普頓購買了一家名為The Barefoot Contessa的特色食品商店的Ina Garten,他與有抱負的企業家說:「你必須願意跳下懸崖,並找出如何飛下去。」
即使你有足夠的熱情創業,但你隨時可以找到任何情況是導致你創業失敗的原因。例如地理位置不理想、租金上升、供應不穩等問題。創業就是沒有成功的保證,甚至沒有穩定的薪水。如果你害怕面對風險,創業就可能不適合你。
創業就是沒有成功的保證,害怕面對風險的人並不適合創業。

l   第三,我擅長做決定嗎?
當你擁有自己的企業時,沒有人會為你做決定,因為你就是公司的決策人。你要考慮你如何處理不同的決定,例如:我在家工作還是租辦公室?我應不應該僱用員工?我追求中產客戶還是追求平民化?我應不應該合併?我需要下廣告嗎?我要向朋友或家人借錢嗎?我用我的全部積蓄?
請記住,隨著時間愈來愈長,一旦你的員工或客戶取決於你,決策過程就會變得更加複雜。您做出的選擇可能會導致你公司的成功或失敗,因此您必須對自己作出的所有決定充滿信心。
當你擁有自己的企業時,沒有人會為你做決定,您必須對自己作出的所有決定充滿信心。

l   第四,我願意承擔責任嗎?
當你在一間公司工作的時候,大多都是專注於企業內的角色。例如:你善於溝通而在人力資源部工作。但作為一間公司的老闆,你必須為業務貢獻一切。尤其是老闆,你必須是多才多藝的,並且扮演著許多角色,例如首席營業員、頭腦營銷、財經顧問等。
如果你要專注於一個方面的才能,擔任許多角色不適合你,創業可能也不會。例如最近的經濟衰退讓公司老闆對公司財務狀況有很好的了解。雖然你會因此學到很多東西,但你事先掌握的知識越多,你就會做好更好的準備。
作為一間公司的老闆,你必須為業務貢獻一切。你必須是多才多藝的,並且扮演著許多角色。

l   第五,我能接受沉悶和厭倦嗎?
作為一間公司的老闆,你很有可能一個星期工作七天,與朋友失去聯繫,放棄舊的愛好和興趣,亦很難為親人騰出時間,可能會在創業開始的階段就很快感到導致沉悶和厭倦,最終導致生意失敗。這其實就是佛羅里達州奧蘭多的企業家James Zimbardi所發生的事情,他說當他在1997年創辦第一家公司時,他很努力地工作,直到他的創造力,熱情都已經消耗了。
2002年,他的生意低迷,犧牲了自己的私人生活,最後更成為了一個破產的人。現在James Zimbardi正在他的第二家公司Allgen Financial Services工作,並努力維持工作與生活兩者之間的平衡,比如周日不工作,放多點時間在自己的興趣上,並與其他人建立密切的聯繫企業主通過基於信仰的支持網絡。
可能會在創業開始的階段就很快感到導致沉悶和厭倦,最終導致生意失敗。問問自己能否接受沉悶和厭倦。

 

如果有興趣想創業的話,花點時間仔細研究這些問題,真是很有興趣和熱情,就放擔去做吧。

 

本文轉載自:https://www.edigest.hk/%E5%89%B5%E6%A5%AD/%E8%80%81%E9%97%86-%E5%89%B5%E6%A5%AD-%E5%89%B5%E6%A5%AD%E5%85%A5%E9%96%80/

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